7 стадий принятия неизбежного, изменений и управленческих решений
Меняется время, потребительские привычки, растет и падает спрос на разные группы товаров, сменяются приоритеты и политический строй…
Для того, чтобы быть успешным, бизнесу нужно успевать меняться с той же скоростью, а лучше – предвосхищая перемены. Такие, как случились в этом году.
За последние полгода все мы прошли сложные этапы принятия изменений.
Этап первый: Шок.
Пандемия, карантин, закрытие предприятий.
Этап второй: Отрицание.
Этого не может быть потому что не может быть никогда. Во всяком случае, с нами.
Этап третий: Злость
О чем думает правительство, вводя чрезвычайную ситуацию в области здравоохранения. Как нам выжить, чем платить зарплату?!
Этап четвертый: Депрессия.
Все плохо, клиентов нет, продаж нет и денег тоже. Такие гиганты обанкротились, куда уж нам…
Этап пятый: Обдумывание.
Границы закрыты, клиентов нет, денег нет. Но жить на что-то нужно.
Начинаем думать, как жить и работать дальше, искать иные методы работы. Но это все равно не так, как мы привыкли и непонятно, с чего начинать.
Этап шестой: Вовлеченность.
Наконец, мы приходим к согласию с происходящим, начинаем спокойнее относиться к будущему, искать и тестировать новые методы работы и поиска клиентов.
Этап седьмой: Адаптация.
То, что вчера было новым и непонятным, становится привычным методом работы.
Если вы находитесь на этапе ДЕПРЕССИИ или уже достигли УРОВНЯ ОБДУМЫВАНИЯ, но пока не знаете куда идти и с чего начать перестройку бизнеса – начните с нас.
Не нужно изобретать велосипед, у Kompass Moldova есть РАБОТАЮЩИЙ МЕХАНИЗМ ПОИСКА НОВЫХ КЛИЕНТОВ в сегменте B2B.
Свяжитесь с нами удобным вам способом: сообщением, письмом или по телефону, и мы предложим вам оптимальный способ решения.
В итоге вы получите список компаний, готовых покупать. Останется только подписать контракт и закрыть сделку.
